반응형 창업, 스타트업 Start up/2021 실전창업교육 1기 (씨엔티테크)21 [1단계] 7강 비즈니스 모델 캔버스 Business Model Canvas (BM수립) 창업에 있어서 처음이자 전부는 BM이라고 할 수 있습니다. 결국 돈을 번다고 하는 것이 사업의 본질이기 때문입니다. 시장의 문제를 발견(정의)해서 해결하는 방식이 사업 활동입니다. 국가 정책 덕분에 이런 양질의 강의를 들어볼 수 있어 좋습니다. 비즈니스 모델 캔버스 고객 세분화 Customer Segments 가치제안 Value Propositions 핵심 활동 Key Activity 핵심자원 Key Resource 비용구조 Cost Structure 핵심 파트너 Key Partner 유통채널 Channels 수익 흐름 Revenue Streams 고객관계 Customer Relationships 9가지 구성요소가 있는데 이 칸들을 위와 같은 순서로 채우면 된다는 엄청난 꿀팁과 함께 강의가 시작됩니다. .. 2021. 5. 12. [1단계] 6강 Design Thinking 기반 사업 기회 창출 방법론 (Ideation) 앞서 5강에서 배운 내용 중 Ideate 단계에 해당하는 내용입니다. 공감으로 문제를 정의했고, 그 문제를 풀어낼 때, Ideation으로 Business Model을 수립하게 되는데, 이때 필요한 구조적인 것들에 대해 배웠습니다. 학교 수업시간에 졸면서 들었던 것 같은데, 필요성에 의해 듣게 되니 소중한 재산이었더라고요. Diverge and Converge for Problem & Idea Problem Define and Select Idea SWOT Analysis Pros and Cons Analysis Decision Matrix Synthesis and Strategy One-linear and Lean Canvas Our Challenge Ideation 방법론 사업을 시작함에 있어 문제점.. 2021. 5. 8. [1단계] 5강 공감(Empathy)과 정의(Define)를 통한 고객 니즈 발굴 카이스트 대학교 기계공학과 윤영진 교수님께서 준비하신 공감과 정의를 통한 고객 니즈 발굴입니다. 오티에서는 창업리스크 시간이지만 일정이 바뀐 것 같습니다. 제 입장에서는 꽤 어려운 교육이었습니다. 그래도 따라가 보려 합니다. Stanford Human Centered Design Thinking Empathy, The Essential of Design Thinking Lean Startup Why Startup Fails? Hybrid Design Thinking 핵심 고객 니즈 발굴하기 스탠퍼드 휴먼 싱킹에 대해 간략하게 배우고 그게 고객 니즈 발굴과 무슨 상관관계가 있는지 배워 보는 시간입니다. 그중에서 중요한 공감과 정의 부분을 정의하고 그걸 통해 우리가 타깃 할 고객이 누구인지 알아볼 수 있는 .. 2021. 5. 7. [1단계] 4강 실리콘밸리 스타트업 문화와 생태 정리 (Startup Silicon Valley) 스타트업이라고 하면 가장 먼저 떠오르는 단어는 아마도 실리콘밸리일 것입니다. 대체 실리콘밸리는 뭐가 얼마나 다르기에 유명할지 궁금한 찰나에 딱 맞는 강의를 듣게 되었습니다. 짧지만 알차고 핵심만 딱 들어볼 수 있었습니다. 실리콘밸리 스타트업(Start-Up) 문화와 생태 이야기 강의는 헤드스타터 구남훈 대표님께서 이어서 해주셨습니다. 1류 기업은 혁신이자 반항이기도 하다. 에어비앤비 : 기존 숙박업 입장에서 불법 테슬라 : 포드, BMW 등등 기존 강자가 있음에도 아주 세련되고 멋진 디자인을 통해 판을 흔들어 버린 케이스 우버 : 택시 잡는 것에 지쳐서 만든 것 비트코인 : 기존 금융 생태계를 뒤엎겠다는 아이디어로 시작한 비트코인 스타트업은 좋게 말하면 혁신이지만 생각해보면 반항이라는 말이 와 닿습니다... 2021. 5. 6. 이전 1 2 3 4 5 6 다음 반응형
