반응형 창업, 스타트업 Start up41 [1단계] 8강 사업계획서 작성연습 방법 (IR 피칭 피치 핵심) 제목은 사업계획서로 되어 있지만 실제 시간은 IR 피칭 핵심 공략집 같은 느낌이었습니다. 15분짜리 긴 IR부터 1분이 주어지는 짧은 엘리베이터 피칭까지 어떠한 구성이 좋은지 설명해 주시는 좋은 시간이었습니다. 가장 효율적인 순서에 대해 처음 배워볼 수 있는 기회였습니다. IR 피칭(피치) 사업 별, 기관 별로 요구하는 IR 발표 시간이 다르기 때문에 우선 가장 긴 15분을 기준으로 항목들을 정리해 보면 아래와 같습니다. 총 13단계로 구성해 주셨고, 가장 짧은 1분(엘리베이터 피칭)의 경우에는 3,4번 항목을 말하면 된다 등 다양한 상황들을 모두 커버할 수 있도록 설명해 주셨습니다. Title, Presenter & Tag line 60 second Overview Players(market) Prob.. 2021. 5. 14. [1단계] 7강 비즈니스 모델 캔버스 Business Model Canvas (BM수립) 창업에 있어서 처음이자 전부는 BM이라고 할 수 있습니다. 결국 돈을 번다고 하는 것이 사업의 본질이기 때문입니다. 시장의 문제를 발견(정의)해서 해결하는 방식이 사업 활동입니다. 국가 정책 덕분에 이런 양질의 강의를 들어볼 수 있어 좋습니다. 비즈니스 모델 캔버스 고객 세분화 Customer Segments 가치제안 Value Propositions 핵심 활동 Key Activity 핵심자원 Key Resource 비용구조 Cost Structure 핵심 파트너 Key Partner 유통채널 Channels 수익 흐름 Revenue Streams 고객관계 Customer Relationships 9가지 구성요소가 있는데 이 칸들을 위와 같은 순서로 채우면 된다는 엄청난 꿀팁과 함께 강의가 시작됩니다. .. 2021. 5. 12. [1단계] 6강 Design Thinking 기반 사업 기회 창출 방법론 (Ideation) 앞서 5강에서 배운 내용 중 Ideate 단계에 해당하는 내용입니다. 공감으로 문제를 정의했고, 그 문제를 풀어낼 때, Ideation으로 Business Model을 수립하게 되는데, 이때 필요한 구조적인 것들에 대해 배웠습니다. 학교 수업시간에 졸면서 들었던 것 같은데, 필요성에 의해 듣게 되니 소중한 재산이었더라고요. Diverge and Converge for Problem & Idea Problem Define and Select Idea SWOT Analysis Pros and Cons Analysis Decision Matrix Synthesis and Strategy One-linear and Lean Canvas Our Challenge Ideation 방법론 사업을 시작함에 있어 문제점.. 2021. 5. 8. [1단계] 5강 공감(Empathy)과 정의(Define)를 통한 고객 니즈 발굴 카이스트 대학교 기계공학과 윤영진 교수님께서 준비하신 공감과 정의를 통한 고객 니즈 발굴입니다. 오티에서는 창업리스크 시간이지만 일정이 바뀐 것 같습니다. 제 입장에서는 꽤 어려운 교육이었습니다. 그래도 따라가 보려 합니다. Stanford Human Centered Design Thinking Empathy, The Essential of Design Thinking Lean Startup Why Startup Fails? Hybrid Design Thinking 핵심 고객 니즈 발굴하기 스탠퍼드 휴먼 싱킹에 대해 간략하게 배우고 그게 고객 니즈 발굴과 무슨 상관관계가 있는지 배워 보는 시간입니다. 그중에서 중요한 공감과 정의 부분을 정의하고 그걸 통해 우리가 타깃 할 고객이 누구인지 알아볼 수 있는 .. 2021. 5. 7. 이전 1 ··· 5 6 7 8 9 10 11 다음 반응형
